Главная / Спецпредложения / Инвесторам: Строительство конноспортивного клуба или продажа земли на о. Селигер

Инвесторам: Строительство конноспортивного клуба или продажа земли на о. Селигер

Инвесторам: Строительство конноспортивного клуба или продажа земли на о. Селигер

ОАО РФК приглашает Инвесторов для освоения 3-х участков земли общей площадью 636,12 га. Участки расположены в районе озера Селигер, Тверской области, Осташковского района. Вариант 1: Совместное создание конноспортивного клуба в районе озера Селигер. Разработан бизнес-план строительства конноспортивного клуба. Вариант 2: Продажа земли под строительство конноспортивного клуба. Земля принадлежит ОАО РФК на правах собственности.

ОАО РФК приглашает Инвесторов для освоения 3-х участков земли общей площадью 636,12 га. Участки расположены в районе озера Селигер, Тверской области, Осташковского района.

Вариант 1: Совместное создание конноспортивного клуба в районе озера Селигер, Тверской области, Осташковского района, д. Замошье. Разработан бизнес-план строительства конноспортивного клуба.

КСК должен занимать площадь 3 и более гектаров, из которых 7050 кв.м. – площади строений, в том числе открытый плац – 2000 кв.м., левада – 1500 кв.м. Само место расположения клуба очень выгодно и даже уникально. Идея проекта основана на естественной тяге городских жителей к природе, активному и здоровому образу жизни и таким прекрасным животным, какими являются лошади.

Вариант 2: Продажа земли под строительство конноспортивного клуба. Земля принадлежит ОАО РФК на правах собственности.

Проект
Строительство конноспортивного клуба
Тверская область, Осташковский район, Замошское с/п, район деревни Замошье

1.1. БИЗНЕС-ИДЕЯ ПРОЕКТА
Идея проекта основана на естественной тяге городских жителей к природе, активному и здоровому образу жизни и таким прекрасным животным, какими являются лошади.
Открытие конноспортивного клуба вблизи озера Селигер, предоставляющего услуги широкому кругу любителей природы и конного спорта, детей и взрослых, владельцев лошадей и спортсменов как раз и является реализацией данной идеи. Созданный для спортивно-оздоровительных целей и развлечений, он должен стать со временем и центром экологического туризма.
 
Строительство конноспортивного комплекса на озере Селигер
 
1.2. МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ
Конноспортивный клуб будет находиться в Тверской области в 180 км от областного центра Твери (330 км от Москвы), в непосредственной близости от деревни Замошье Замошенского с/п, Осташковского района, в 4 км от города Осташков.
 
Здешние места – изумительные по красоте. КСК расположен среди живописных холмов, летом заросших разнотравьем. Невдалеке леса, живописные озера. Территория КСК находится между крупными озёрами — широко известное озеро Селигер (на севере), Сиг (на востоке), Волго (на юге).
 
Инвестиции в строительство конноспортивного клуба на озере Селигер
 
1.3. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА
КСК должен занимать площадь 3 и более гектаров, из которых 7050 кв.м. – площади строений, в том числе открытый плац – 2000 кв.м., левада – 1500 кв.м. Само место расположения клуба очень выгодно и даже уникально.

Месторасположение имеет следующие преимущества:

  • Транспортная доступность для широкого круга платежеспособных потенциальных клиентов конноспортивного клуба (КСК);
  • Богатство и разнообразие природы вблизи озера Селигер, привлекательные для широкого круга любителей конного спорта;
  • Близость населенного пункта города Осташков, где имеется медпункт, милиция, магазины, обеспечивающих дополнительные бытовые услуги и безопасность потенциальных клиентов КСК.

Удачное месторасположение конноспортивного клуба позволяет успешно развивать работу со всеми наиболее перспективными сегментами рынка услуг частной конюшни, ориентированную, главным образом, на платежеспособного клиента из города Осташков, Тверской области, Твери.
Имеются также все условия для дальнейшего развития КСК в области активного, спортивно-оздоровительного отдыха, например, экологического туризма.

Ключевые факторы успеха проекта:

  • Развитая инфраструктура, отвечающая требованиям рынка;
  • Наличие опытного, квалифицированного персонала: коневодов, тренеров-берейтеров;
  • Развитость оказываемых услуг КСК (спектр и качество);
  • Наличие служб, систематически работающих по продвижению услуг КСК.

1.4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Цель проекта – создание рентабельного, современного конноспортивного клуба для широкого круга любителей конного спорта, спортсменов и владельцев лошадей.
Получение прибыли и компенсация сезонной составляющей снижения доходов от деятельности КСК за счет:

  • Расширения комплекса предлагаемых услуг и видов активного отдыха;
  • Развития гибкой системы сервисных услуг, адаптированной к платежеспособности клиентов;
  • Проведения систематической работы по продвижению услуг КСК.

1.5. ОБЪЕКТЫ ИНВЕСТИЦИЙ
Целесообразность создания конкретных объектов инфраструктуры КСК выявлена на этапе анализа рынка услуг конюшен, баз, комплексов, предоставляющих услуги для любителей конного спорта, спортсменов и владельцев лошадей. Объектом инвестиций является следующая инфраструктура:

  • Административное здание;
  • Конюшня со вспомогательными помещениями;
  • Закрытый манеж;
  • Плац и левада.
  • Система водоснабжения, канализации, дренажная система;
  • Устройство дороги и тротуаров, стоянка автомобилей.

1.6. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Начало реализации проекта – май 2011г.
Период планирования – 5 лет.

1.7. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Потребность в финансировании проекта составляет 51460 тыс. руб. Непосредственно инвестиции в ОС и покрытие дефицита наличности по периодам осуществляется в проекте за счет собственных денежных средств инвестора.

1.8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА. ОЦЕНКА РИСКОВ
Проект продолжительностью 5 лет имеет следующие интегральные экономические показатели:

Показатель тыс. руб.
Сумма инвестиций (с НДС) 48735
Потребность во внешнем финансировании 51460
Собственные средства проекта, в том числе: 124685

Накопленная амортизация

19744

Чистая прибыль проекта

104941
Период окупаемости проекта, (без дисконт.) РВ, мес. 31

Проект имеет следующие показатели коммерческой эффективности:

Показатель  
Ставка дисконтирования, %  17
Период окупаемости – PB, мес. 31
Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. 37
Чистая текущая стоимость проекта – NPV, тыс. руб. 50755
Индекс прибыльности PI, раз 2,04
Внутренняя норма рентабельности – IRR, % 54,38

Результаты оценки рисков проекта представлены в таблице:

Показатель %
Финансовые и производственные риски
Запас финансовой прочности 29-79% (в конце 79%)
Операционный рычаг 1,58-3,98  раза (в конце 1,58)
Анализ чувствительности показателей коммерческой эффективности к изменениям внешних параметров проекта
Диапазон устойчивости, % +20%

Значения показателей убеждают в высокой коммерческой эффективности проекта.

Комплексный анализ рисков показал:

  • Страновые риски инвестиций и ведения бизнеса в России не больше, чем в Индии или Израиле;
  • Риски, связанные с возможностью внешнего военного конфликта низкие;
  • В целом ожидается, что внутриполитическая ситуация в РФ будет стабильной и устойчивой в ближайшие 1,5-2 года, вплоть до выборов нового президента в 2012 году;
  • В целом инвестиции в РФ опираются на хорошо разработанную законодательную базу, которая совместно со страхованием инвестиционных рисков служит гарантией успешного проведения инвестиций;
  • Реализация проекта будет проводиться в условиях благоприятной конъюнктуры, т.к. снижение уровня цен и спроса, связанное с мировым финансовым кризисом, прекратилось. По оценкам компетентных экспертов в настоящее время «дно» кризиса пройдено. Таким образом, в ближайшей перспективе ожидается только улучшение конъюнктуры для осуществления деятельности КСК.
  • Анализ финансовых и производственных рисков показал, что:
    • В целом по результатам анализа безубыточности можно констатировать высокую устойчивость проекта и низкие производственные риски;
    • нализ безубыточности  и платежеспособности предприятия показывает высокий уровень платежеспособности проекта. Предприятие формирует отличную структуру баланса, начиная с 05.2013г.;
    • Анализ чувствительности показателей коммерческой эффективности к изменениям внешних параметров проекта показал, что проект на горизонте планирования 60 мес. устойчив к изменениям внешних параметров в пределах +20% любого одного из параметров. Наиболее критичными являются параметры – цена сбыта, объем сбыта и объем инвестиций;
  • Реализация данного проекта не повлечет за собой никаких изменений в худшую сторону экологических показателей окружающей среды.

БИЗНЕС-ПЛАН

Строительство конноспортивного клуба, расположенного по адресу:
Тверская область, Осташковский район, Замошенское с/п, район деревни Замошье

Содержание

1. Резюме

1.1. Бизнес-идея проекта
1.2. Цели проекта
1.3. Объекты инвестиций
1.4. Срок реализации проекта
1.5. Источники финансирования
1.6. Эффективность проекта. Оценка рисков

2. Экономическое окружение

2.1. Динамика макроэкономической ситуации
2.2. Прогнозные показатели инфляции и обменного курса валют
2.3. Платежи, налоги, сборы
2.4. Анализ рынка

2.4.1. Предмет анализа
2.4.2. Целевые установки
2.4.3. Текущая ситуация на рынке
2.4.4. Основные тренды на рынке услуг КСК
2.4.5. Конкуренция
2.4.6. Потребители услуг КСК

3. План маркетинга

3.1. Реализуемые услуги
3.2. Ценовая политика
3.3. Распределение, продвижение услуг КСК

4. Операционный план

4.1. Характеристика потоков услуг
4.2. Программа продаж услуг
4.3. Условия оплаты
4.4. Текущие затраты и порядок отнесения их на себестоимость
4.5. План по персоналу, зарплата
4.6. Себестоимость работ/услуг

5. Инвестиционный план

5.1. Месторасположение
5.2. Преимущества месторасположения
5.3. Инвестиционные издержки и расходы во время строительства

5.3.1. Потребность в оборотном капитале

5.4. Организационный план

6. Финансовый план

6.1. Финансирование проекта
6.2. Финансовая реализуемость проекта
6.3. Отчет о прибылях и убытках
6.4. Отчет о движении денежных средств
6.5. Проектный баланс

7. Оценка эффективности проекта

7.1. Показатели эффективности проекта

7.1.1. Порядок проведения расчетов. Модель экономического окружения
7.1.2. Показатели коммерческой эффективности проекта
7.1.3. Разрешение неопределенности внешних параметров проектов

7.2. Оценка коммерческой эффективности
7.3. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности проекта

7.3.1. Анализ безубыточности
7.3.2. Финансовые коэффициенты

8. Оценка рисков реализации проекта

8.1. Качественный анализ рисков
8.2. Анализ чувствительности проекта

Приложения
Приложение 1. Исходные данные принятые в расчетах
Приложение 2. Исходные условия для формирования вариантов развития экономики РФ
Приложение 3. Основные прогнозные макроэкономические показатели экономического развития на период 2011-2013ГГ.   

Тезаурус

Список литературы

Строительство конноспортивного клуба. Тверская область

Республиканская Финансовая Корпорация ОАО
109028, Россия, город Москва, улица Солянка, д. 3, стр. 2
Время работы: пн-пт 10:00-19:00, перерыв 14:15-15:00
Управляющие компании, Финансовые организации
+7 (495) 626-88-06
 
www.rfcor.ru

Adblock
detector